设计质量、设计管理、设计服务的好坏直接体现一个设计公司的内功是否扎实。是现在设计公司面对激烈竞争市场必须炼好的内功!为了提高全公司设计水平，公司领导班子召开多次会议进行研讨。公司张岭华总经理亲自抓组织构架，抓质量管控制度建设，抓服务意识宣讲。为了让全公司员工有一个清晰和直观意识。
为了加快烟草业生产散煤治理，使用清洁能源，平顶山市计划用3年时间完成4416座烟叶连片燃煤烤房电代煤改造。在确保烟农利益不受损、产业发展不萎缩、产品质量不降低、替代措施可持续的前提下，平顶山市攻坚办出台了《平顶山市烟叶烤房电代煤工作三年行动计划》。2020年计划完成电代煤烤房改造298座和新建电能烤房200座，力争在烤烟季节前完成，今后两年根据计划进行改造。资金由省、市、县财政和烟草部门按比例承担，鼓励金融机构、社会资本参与烟叶烤房电代煤项目建设。
2020年4月25日，集团董事长时逢春、总裁贡兵及各部门负责人参加了此次培训，培训内容从政策解读、建筑节能、绿色施工管理暨《绿色建筑评价标准》GB/T50378-2019宣贯与绿色建筑技术应用、装配式建筑全流程整体设计方法创新与应用、装配式建筑“设计-生产-施工一体化”关键技术应用、装配式BIM关键技术应用、装配式工程总承包项目管理全流程BIM信息化技术应用六个方面，详细讲解了装配式建筑工程的规范，使大家有了更深入的了解!
2020年4月17日下午，董事长时逢春率集团股东、总裁、设计院院长及各所负责人针对设计院现状、业务开展、经营对接和人才战略等方面展开讨论，与会人员围绕“发现问题”、“解决问题”、“更好发展”三个主题深入分析，各抒己见，时总在“方向性”、“主动性”、“知名度”、“改变思维”四个方面做出指示。
